En el último año he podido tener el privilegio de estar involucrado, de una manera o de otra, en los procesos más importantes de diagnóstico sobre el entorno territorial de I+D+i en Cataluña. De todos estos formatos (entrevistas, dinámicas de grupo, lanzamiento de proyectos, definición de políticas, actos y eventos, visitas, study missions internacionales, acercamiento a empresas e instituciones, planes, informes, etc) he intentado sacar, desde una óptica absolutamente personal y de opinión, - El ecosistema de innovación es un sistema evolutivo y natural, por tanto se autorregula. No es evidente legislar sobre el modelo.
- Ha llegado el momento de reflexionar sobre el Cómo y no sobre el Qué de nuestras iniciativas.
- El conjunto de actores del I+D+i está atomizado y no existe una visión conjunta trasversal ni de futuro.
- Los nuevos sectores y actividades emergentes, basadas en la economía del conocimiento, se construyen sobre discursos de despacho y no sustentadas sobre verdaderos vectores de competitividad.
- El modelo universitario no es capaz de transferir valor a lo sociedad, ni a la economía y ni a la empresa, por un mal modelo de gobernanza y un débil modelo de financiación. Por otra parte, el rocambolesco modelo de transferencia universidad-empresa necesita una profunda revisión.
- La innovación es un resultado de la Acción en las empresas y NO de la planificación de políticas públicas. Las empresas más innovadoras suelen vivir de espaldas al sistema público. El verdadero reto consiste en hacer innovar a la pyme.
- Cataluña desarrolla buenas prácticas en el ámbito de la internacionalización y especialmente en sectores maduros, estando estas empresas orientadas a negocio y no a la construcción de País.
- Las escuelas de negocios de Cataluña constituyen una práctica de referencia mundial. No existe ningún otro segmento de actividad en el que tengamos 2 organizaciones en los primeros puestos de prestigio mundial.
- El papel de la sociedad civil en el modelo de I+D+i es NULO.
- La gran ausente del debate: la innovación social.
De esta manera he intentado resumir “cómo contar Cataluña en I+D+i”. Tengo que confesar que mi idea inicial era, de entre todas las cosas que he visto, detectar 10 buenas razones para creer que esto va bien. A diferencia de 10 buenas prácticas, que sin duda hubiera encontrado rápido, intenté buscar 10 factores comunes de éxito en alguna perspectiva del modelo.
Como se evidencia en lo anterior, este ejercicio ha sido imposible. Lo que hay es simplemente lo que, desde mi opinión, tenemos. El ejercicio de observar nunca nadie dijo que fuera fácil.




Felicidades Sergio, me ha gustado tu ejercicio de observación. Por mi vertiente más "pública" me saltan a la vista los dos últimos puntos, sobre la sociedad civil y la innovación social. Hoy escuchaba por segunda vez las previsiones para Extremadura sobre innovación y también veo esas dos carencias. La situación, desde la perspectiva más egoista me choca, porque sin una ciudadanía que no consuma innovación, innovar quizás no tenga tanto valor como pensamos. Y por otra parte, trabajar desde la política de innovación la vertiendo social aporta, creo, otros resultados, entre otros, calidad de vida, posicionamiento, identidad y saber mirar al futuro. Lo dicho, me ha gustado la reflexión.
Publicado por: Guillermo Varela | 24 abril 2008 en 11:59 p.m.
Clar i catala. Pero no comparto tu optimismo con respecto a las escuelas de negocio. Son muy anticuadas respecto a la conceptuacilizacion de lo que es la innovacion que parte desde lo digital ... y no solo me refiero a internet como medio de innovacion sino tambien a la cultura de diseño (design thinking) propia de lo digital. La jornada que escenifico el esfuerzo de ESADE por acercarse a la escuela de diseno de California fue muy superficial y penosa. Nada que ver con el ¨Design thinking" de Stanford u otras iniciativas.http://casiseguro.blogspot.com/2005/07/tecnocultura-de-qu-hablamos-cuando.htmlPor lo demas, despues de estar involucrado durante años en comites, comisiones de reflexion sobre el sistema de innovacion y conocer la universidad por dentro, no puedo estar de acuerdo contigo. Esto es un desastre paralizante con todas las letras.Un abrazo
Publicado por: Ramon | 25 abril 2008 en 10:26 a.m.
¨no puedo estar de acuerdo contigo" debe leer ¨no puedo estar MAS de acuerdo contigo¨! :-)
Publicado por: Ramon | 25 abril 2008 en 10:27 a.m.
Sergio,Muy interesante esta entrada. Creo que por desgracia tienes razón en lo que planteas.Cuando dices: "A diferencia de 10 buenas prácticas, que sin duda hubiera encontrado rápido, intenté buscar 10 factores comunes de éxito en alguna perspectiva del modelo.", estas haciendo el retrato robot del talón de Aquiles catalán. Pero el secular i el responsable de que el proyecto de pais sea mediocre. Los catalanes són bàsicamente individualistas. Eso da para un recorrido determinado. Éxito en primera instància, mediocridad a largo plazo. Creo que has hecho un magnífico retrato de la Catalunya moderna i de la eterna.
Publicado por: Dessmond | 25 abril 2008 en 12:54 p.m.