El blog de Sergio Cortés

Punto y coma-Cierro Paréntesis

Sobre el lenguaje de los mensajes de texto y las comunicaciones por Internet:

Quería escribir este post utilizando el lenguaje que usa la generación “Tuenti” para comunicarse pero la verdad es que he cambiado de opinión: soy un auténtico patán.

Algunas veces he discutido con algunos filólogos amigos míos sobre la idoneidad o no de este tipo de usos en la comunicación.  Cuál era mi sorpresa al asistir perplejo a la aceptación por los que yo creía puristas de la palabra precisa y el verbo perfecto, cuando defendían a ultranza esta modalidad y le daban el veredicto de inocencia. Yo, por el contrario, al principio era beligerante. Ahora lo comprendo: no entendía ni entiendo ni papa.

El caso es que, parece ser, que lo importante en la comunicación es que se comunique (parece obvio) y es acertado aceptar procesos de simplificación en el lenguaje. Creo que nunca antes un factor (en este caso el uso de la tecnología móvil) había afectado de una manera tan intensa y en tan poco tiempo a un lenguaje.

Una oportunidad, no un problema

Hace ya algún tiempo que se sabe que algo está pasando en África. Los más aventajados como Xavier Sala Martín, del cuál se ha hablado en esta bitácora, nos pronosticaban que las cosas estaban cambiando en algunos de los factores económicos del continente.
De todos es sabido que, desde hace algún tiempo, India, sobretodo China y, en general, los países emergentes, estaban comenzando a deslocalizarse hacia países en África. LA situación ha sido y es dramática. A la vez que los pocos escrúpulos y respecto por la contaminación, el medio ambiente y las condiciones laborales se iban extendiendo, primero por los corruptos  países africanos, y luego por el resto a la llamada de la prosperidad, los ciudadanos de los países emergentes, cada vez con más clase media y más economía del bien estar convertían de esta manera a África en el estercolero del mundo.
Yo mismo en alguno de mis viajes, he podido ver las condiciones de los plásticos en algunas regiones y el trato vejatorio al ecosistema y su sobreexplotación en diversos países.
Por otro lado, cuando uno visitaba África, hasta ahora la desesperación de un continente sin posibilidades se apropiaba de tu pensamiento. La búsqueda de soluciones, la cooperación ,la ayuda humanitaria y los proyectos de desarrollo económico local, siempre se han visto como un saco sin fondo de difícil arreglo. Están tan lejos de todo que todo parecía lejano.

Aquel Perro Andaluz

Hoy se cumple 25 años de la muerte en méxico de Luís Buñuel.

Para los que nos gusta el cine de verdad, Buñuel ha sido uno de los directores que ha abierto las puertas de la experimientación con la imagen y con los conceptos.

Pero no solamente esto, Buñel, para mi representa un inapelable nexo de unión entre muchas de las corrientes y expresiones intelectuales que han marcado mis gustos  y que marcaron la historia y la sociedad del siglo XX.

En el cine de Buñel,  se econtró lo mejor del movimiento francés del surrealismo  capitaneado por André Breton, con las tardes de tertulia en la Residencia de Estudiantes junto con la poesia visual aprendida de García Lorca y, sobretodo, los iconos imposibles de su amigo Dalí.

Aquellos cócteles explosivos, no pudieron más que originar un sin fin de obras maestras como El Perro Andaluz (hecha con 25mil pesetas), Viridiana o El Angel Exterminador.
Hoy la industria del cine anda muy lejos de esto. Quizá ni siquiera le suena el nombre de Buñuel. Eso sí, queda muy bien en las salas modernas o en los cafés del borne o Chueca. Pero realmente el gran público parece querer otra cosa. Las salas se vacían y los promotores imponen su tiranía.
Yo, aunque sólo sea hoy, rindo homenaje a este cine. Un lenguaje que tenía algo más que decir.
Todavía debemos quedar algunos "perros andaluces" por el mundo.

Diario de una bicicleta

                                                                                                                                                           “…y llegaste tú, con tu bicicleta…” (Pedro Guerra.)

...Pensaste que lo mejor estaba aún por llegar. Dejaste caer la mirada al asfalto, respiraste con esmero e intentaste fijar aquel momento como otras tantas veces que habías repetido “recuerda esta historia…” Todo pasó justo en el instante en que ella cogió su bicicleta y tomó camino por la Rambla, para desaparecer y dejarme el sabor del deseo. (Como sin pensar a penas, en lo que estaba pasando)

Allí estaba, en el preciso lugar donde todos los sentidos se ponen de acuerdo, parando el tiempo por ese instante. Había pasado aquella tarde de verano en la que mi barriga era un saco de flores y mis expectativas incumplidas sólo una buena excusa para reír. Ella no lo sabía. Caminaba despistada hacia la distancia. Yo quedé allí: preparado para la espera y los fríos cuarteles del recuerdo.  Ahora tenía que pasar el tiempo, la lluvia de mariposas, las tardes de verano y los atardeceres del Mekong…

Aquella tarde, marchó en su bicicleta, seguían lloviendo flores…

cink out of the box

Los últimos años de mi vida los he dedicado profesionalmente al desarrollo de proyectos de estrategia de innovación orientados, principalmente, a la definición de iniciativas de desarrollo territorial y políticas públicas pero también en bastantes empresas de ámbitos diversos.

Desde mi anterior empresa, con la que aún colaboro puntualmente (Ltcproject), he tenido la oportunidad de estar en contacto directo con, probablemente, los dos modelos de estrategia de innovación más espectaculares del mundo: El desarrollado por Henry Chesbrough sobre “open innovation” y el modelo de innovación desarrollado por la gente de la consultora americana que fundó en su día Gary Hamel y que hoy es una división de Utek: Strategos.

Por otra parte, mi trabajo con el mundo de la emprendeduria, como apoyo a la Fundación Banesto, me despertaron ese gusanillo emprendedor que por fin me decidí a activar hace unos meses.

Y en este caldo de cultivo me he liado la manta a la cabeza: La salida al mercado de Cink, empresa de la que soy consejero delegado y accionista, ha activado la polémica en la red sobre el uso empresarial de las herramientas 2.0 en sólo un mes de vida. No he entrado, ni entraré en el debate ya que creo que no es nuestra labor debatir sobre conceptos, sino desarrollar un proyecto empresarial que aporte valor a los clientes y a la sociedad.

Poca alforja para tanto viaje...

Ayer me sorprendió en "El País" un artículo/manifiesto firmado por Esko Aho, presidente de SITRA, el fondo de innovación de Finlandia conjuntamente con otros grandes actores de la innovación en Europa, que se titulaba “ Cómo construir un Silicon Valley en Europa”.

No es que no esté de acuerdo con el fondo de la cuestión (un desesperado grito a la clase política europea para poner por delante los intereses competitivos del conjunto de Europa sobre las políticas cortoplacistas y el café para todos): Nada más lejos de mi opinión. Efectivamente, la llamada a la focalización y prioridad de objetivos y a la definición de una vez por todas de un plan estratégico claro es algo que comparto absolutamente.

¿Dónde está el problema?: Veamos….

Los mundos impares

Llegados a esta parte, déjenme decirles algo: siempre creí en las cosas completas. Era de los que odiaba los huevos fritos con patatas donde sólo había un huevo, las gafas de monóculo y las motocicletas para dos acompañantes con sidecar.

Fue hace unos días cuando todo cambió. A punto de ir al mercado como cada mañana, encontré en mi diario de Internet una noticia: “Fueron halladas en plena Quinta Avenida, dos personas en fuerte estado de shock y desnudas. Iban solas y no sabían su nombre”

La exclusividad

Ya le hemos puesto cara a la crisis: Se llama caída libre de Martinsa-FADESA. Ahora es el día en el que ya no podemos decir que no lo sabíamos.

Todas las crisis tienen una cara, un hecho. Algo que las sitúa en el imaginario colectivo: el asesinato del archiduque Francisco Fernando de Habsburgo para la primera guerra mundial, la caída de las torres gemelas para la crisis de oriente próximo y la guerra de Irak, etc.

Y dentro de esto:pues ¿qué vamos a hacer nosotros?

Complacernos con que son días de novedad: el gobierno publica las balanzas fiscales (evitaré comentarios incendiarios), Ronaldhino parece que se va del Barcelona (qué sorpresa), los bancos nos siguen subiendo las hipotecas…
No ha de cundir el pánico. En tiempos de crisis: lo mejor es crear empresas!! Esto me lo dijo hace tiempo un buen amigo en una escuela de negocios. Las oportunidades están ocultas bajo las penuras de las circunstancias. O, como decía otro, “si las decisiones se toman en tiempos de crisis, pongámonos en crisis!”

Nosotros, unos cuantos locos, tenemos la exclusividad para ver las cosas de otra manera. No me apetece seguir los telediarios, ni fustigarme con las portadas de los periódicos. Prefiero andar buscando las cosas nuevas, baratas y que generen algún valor a alguien. Os animo a mirar por la cerradura de la Apocalipsis y ver que muchas cosas están ahí afuera funcionando. Es cierto, todavía somos sólo unos pocos: pero no queremos la exclusividad.
Vamos: todos a pensar.. que pronto vendrá las rebajas….

Mi arte contemporáneo

Mi arte contemporáneo, originalmente cargada por secorab.

 

Homenaje a la modernidad de Kandinsky y Mondrian

Museo Reina Sofia (Madrid)

Suerte a los Voluntarios TS'08

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Voluntarios..., originalmente cargada por secorab.

   

Mucha suerte y buen viaje a todos los voluntarios que visitarán este verano más de 5 países de África en el marco del proyecto Turismo Solidario impulsado por la Fundación Cultural Banesto y Vicepresidencia del Gobierno para ayudar y apoyar a la mujer emprendedora en África.