El blog de Sergio Cortés

Bolos y bolera

Esta es la semana de los bolos:

La fundación Banesto, con la que colaboro, hemos estrenado la plataforma Emprenedors.tv con la presencia de Ana P. Botín y el Presidente de la Generalitat, José Montilla. La misma tarde, el Conseller Huguet presentó en las jornadas de Interacció el Plan Estratégico de la agencia de innovación e internacionalización de Catalunya en el que participé. Hoy en el III Congreso Internacional de Nuevo Periodismo, en el que cink es entidad colaboradora, hemos contado con la presencia de los principes de asturias.

En fin, mañana tenemos un bolo más para finalizar la historia: nuestro taller "Las armas del nuevo periodismo" donde contaremos como se pueden usar las herramientas 2.0 en el nuevo escenario.

Así que nada, el domingo espero tomarme un respiro y, como mínimo poder ir a la bolera!! puff vaya semanita...

Despedidas

Escena del crimen: una toalla caída en el lavabo, justo después de la incertidumbre de una noche silenciosa y que no vale ahora recordar. Laura agachada tras la puerta entre las lágrimas que no se quieren ir. Yo, tirado en la cama, mirando a la nada, sin camiseta y pensando en que podría haber sido peor.

Entonces, miro el reloj. Me pregunto cuántas horas tendrán que pasar así, a medio camino entre la soledad y la impaciencia. Entre los dos se levanta un muro en altura casi irreconciliable. La distancia que poco a poco habíamos ido creando desde aquellos desayunos en los que no merecía la pena hablar porque andábamos medio dormidos, hasta hoy: la incomunicación de los autistas. Mientras, la lluvia golpea la ventana y ya es tarde, por mi cabeza pasan las razones que nos han traido hasta aquí: "ya no vale la pensa seguir a oscuras entre la luz del día", me digo, y doy una calada al cigarro que me hace olvidar.

Mientras, Laura sigue llorando. Detrás de la puerta y escondida en el baño para no tener que dar la cara. Seguramente no entiende lo que pasa. Tampoco yo sé de qué arbol me he caido. Eso sí, tengo demasiadas certezas que no me dejan seguir el camino. Matorrales que me pinchan a cada paso recordándome que hace frío ahí afuera.

Ahora suena el teléfono que he aparcado en la mesita. Leo su nombre: "Julia". Decido tardar en cogerlo. Apenas susurro para no levantar sospecha. Cuelgo. Pienso un par de minutos para después ponerme la camisa, apretar bien el cinturón para que no se me caiga el pantalón. Intento encontrar la manera tranquila de contarlo de verás ahí, al otro lado de la puerta. Los sollozos me recuerdan que al otro lado hay alguién.

Así no vale la pena. Ahondo el silencio, tomo unos pasos hacia la puerta, cojo las llaves y queda el silencio. Laura ha parado de llorar.

Signos que apuntan que YA TOCA?

"Tengo una empresa anticrisis"

Ayer,  en un acto cuya organización coordiné para la Fundación Banesto y Telefónica, el fenómeno de la naturaleza Carles Torrecilla, dijo aquello de “Ahora ya puede decir usted que tiene una empresa anticrisis”.

Y esto me hizo pensar: ¿“tengo una empresa anticrisis”?

Pues la verdad es que yo no me había planteado cuando empecé en esto de la emprendeduria el dilema así. Yo lo que me había planteado es una serie de preguntas sobre el modelo de negocio y una serie de requisitos y aspectos clave sobre la estrategia de montar la empresa. Ya se sabe: aquello de posicionamiento, factores competitivos, modelo de innovación, etc.

Y en esto que apareció de entre la nada la “empresa anticrisis”. No es que el bueno de Carles haya dicho nada nuevo que no hayamos dicho en este taller que llevamos haciendo desde el año 2004 sino que, algo sí que ha cambiado, ahora las empresas que no han tenido en cuenta estas preguntas, en la crisis, han sido condenadas a la muerte.

La respuesta al "por qué" del cliente y no al "qué quiere el cliente". Lo que está en el fondo. Aquí está la solución. Es sencillo. Y la puesta en marcha de esa respuesta, en mi caso generó un modelo de Low Cost en tarifa plana que rompe el mercado existente y abre un nuevo modelo en contenidos.

Pero, como se explica en esta locución de su tertulia habitual de RAC1, el modelo low cost no es el modelo de bajo precio. No se puede confundir con barato o caro o identificar con falta de calidad. El modelo low cost es “BAJO COSTE”. Es quitar todo valor que el cliente no percibe como tal. Low cost son “diferentes calidades”, escalados y adaptación a paquetes. Si además es tarifa plana, pago por uso.. mucho mejor.

Otro aspecto importante es que, en épocas de crisis, las empresas nacen gacelas. Con la flexibilidad necesaria para adaptarse al cambio y el endeudamiento justo para no caer en el desequilibrio.
No nos engañemos, todos queremos low cost en nuestra vida. Consumir necesariamente lo que valoramos, el resto es accesorio. En mi caso, en toda esta historia sólo hay una cosa peligrosa: que el producto todavía no se entiende correctamente. Estamos justo en la primera ola de uso. A nadie le tenemos que explicar lo que es un vuelo, un mueble o un seguro de casa pero sí la red social y las herramientas.

Ahora he puesto en mi “agenda” la obsesión de construir “empresas anticrisis” (la haya o no la haya) es otra manera de ver las cosas. Buscar salidas a las condiciones difíciles.
Carles: después de 26 talleres de estos que me he chupado con vosotros no dejas de sorprenderme. Brillante.

Desencadenar

Pensemos por un instante en este verbo tan conocido como inusual en nuestras vidas:

DESENCADENAR:

1   Provocar algo que se manifiesta con intensidad o violencia: la noticia del hundimiento de la bolsa de Nueva York desencadenó, en 1929, una ola de suicidios. SINONIMO desatar.

2   Soltar algo o a alguien que está sujeto por una cadena u otra cosa: desencadenar a un preso.

3   quitar las cadenas que sujetan a una persona, animal o cosa: desencadenar al perro

4   producirse súbitamente un fenómeno inesperado.

Es que, a veces, la vida es desencadenar. Ponernos en procesos que inevitablemente lleven al desequilibrio. Algunos tenemos la debilidad de la reacción en cadena, es decir, la extraña adicción a generar pequeños eventos desencadenados que uno tras otro convulsionan nuestras vidas.

Es la enfermiza levedad del ser: la sensación del abismo frente a lo desconocido. Y lo cierto es que, al final, toda la inexorable concatenación de los hechos, nos lleva, en términos generales, hacia el éxito final de nuestro objetivo.

Llamémosle teoria de la incertidumbre o principio natural de la entropia. Otros lo llaman hipótesis del caos o simplemente la creencia en que existe en el ámbito matemático la integral sobre campo complejo y que, ésta, tiene solución finita cuando los límites entre A y B son finitos.

El caso es que ahora me pongo en la situación de uno de ustedes. Aquellos que me leen y que ya son raros por naturaleza. Y me dispongo a sufrir una desencadenada reacción de repulsa o adhesión respecto a este post. Logro imaginar que la acción segura al suceso reactivo es pensar que estoy loco (así es en parte) Y en esto consiste la acción de desencadenar: Provocar algo que se manifiesta con intensidad o violencia.

Llévenlo más allá: En los últimos tiempos, tenemos la sensación de que el flujo de experiencias es constante en nuestra vida, lejos de lo atomizado de las reacciones desencadenantes. Es más fácil creer que hacer, de eso no cabe duda. Ahora bien: si sobre la hipotesis de partida, introducen una pequeña perturbación (recomendablemente de caracter voluntaria), encuentran aquí el comienzo del proceso en estudio: Ya te tienen el desencadenamiento de su futuro.

Y para acabar este análisis existencial, les dejo la siguiente pregunta: y dónde queda el "provocar"?

Yo me afilié a las hipótesis de la escuela de "desencadenar", pero bien pudieran ser ustedes "provocadores" de profesión... ustedes decidan: para gustos hay colores.

Parecen desnudos, pero son pimientos

Este fin de semana de visita por Londres, junto con mis amigos de "Arquitectura Base" (Antonio y Valentini) y otros "world wide friends", tuve la ocasión de encontrarme con un libro de Edward Weston en el "Serpentine Pavillon" de Hyde Park.

Weston, está considerado como uno de los fotógrafos americanos más importantes del siglo XX y destaca por su capacidad para inmortalizar desnudos y formas vinculadas al cuerpo humano. Su serie de obras más famosa, quizá son aquellas fotografías que representan las formas sugerentes de pimientos que se confunden con curvas de cuerpos desnudos con un alto grado de erotismo.

"Las apariencias engañan, sí señor". Esto fue lo que pensamos inmediatamente cuando comentámos los efectos que provocaban estas fotos. Y traigo esto a mi bitácora por lo siguiente:

Una reflexión:
¿Han pensado alguna vez mis lectores cual es la diferencia entre un pimiento y un desnudo?

Lo cierto es que poca, ¿verdad? Pues eso mismo digo yo. Pero lo cierto es que los pimientos siguen siendo pimientos y los desnudos siguen siendo desnudos.

Algunos medios de comunicación, todavía no se han enterado de que no nos gusta comulgar con ruedas de molino.

Nada más... piensen. Reflexionen: ¿Cuántos pimientos vemos cada día y cuántos desnudos?

¿Quién se anima a hacerse un blog?: YO!!

Desde que, hace unos meses, se pusiera en marcha el proyecto de cink, hemos tenido la oportunidad de recorrer bastantes partes de España donde hemos desarrollado actividades de formación, charlas y debates para más de 250 personas, implementado herramientas 2.0 en 100 empresas, presentado propuestas y diseñado proyectos específicos vinculados a Redes Sociales de organizaciones e Instituciones y, así, un largo etcétera

El proyecto ha estado muy presente en los medios de comunicación, ha generado grandes partidarios y grandes opositores, hemos participado y colaborado en congresos y actos de todo tipo, pero sobretodo, ha permitido el poder hacer emerger un interés creciente en nuevas maneras de entender la sociedad digital y los entornos que denominamos 2.0.

Mi agenda y la de mis compañeros se desdobla por momentos, pero asumimos nuestro reto de impulsar la sociedad en red y de promover en las empresas (sobretodo en la gran masa de pymes de este país) el acceso a nuevas dinámicas de coste razonable y alto impacto.

Caca de la vaca

Ayer en El País tuvimos oportunidad de asistir a la nueva apertura del debate sobre la calidad y objetividad del mercado del arte, de las obras y de los artístas.

El artículo de Vargas Llosa (Tiburones en Formol) y el titulado "mucho arte para.. ¿el fraude?" al hilo de la reciente subasta en Sotheby's por parte del artista Damien Hirst en las que puso a la venta 233 obras obteniendo unos ingresos de 198 millones de dólares han hecho saltar de nuevo todas las opiniones contrastadas sobre el personaje y el estado de el mercado.

No es el objeto de este post evaluar o discutir sobre la valía o no del citado artista (algunos dirán que es un payaso farsante y otros que es una estrella llamada a encumbrarse en los altares de la historia del arte), sino la de reflexionar sobre sobre el viejo debate de "qué es arte o cuánto vale el arte".

Ya decía Bécquer aquello de: "¿qué es poesía? ¿y tú me lo preguntas?"... pues sí amigos: el arte es así... "poesía eres tú".

La pregunta no es fácil y se han escrito ríos de tinta. Vargas Llosa cierra un impecable razonamiento en su escrito en el que únicamente olvida una cosa: hoy, la mayoría damos por su puesto que una figura como Marcel Duchamp (creador del "ready-make" o vinculado al  "objeto encontrado") fué clave para la evolución e influencia del arte moderno. Por poner un único ejemplo.

Es cierto que, hoy en día, cuando hablamos del arte hemos de dejar a un lado el tratar únicamente el arte como un hecho vinculado al sentimiendo de lo sublime y la razón de lo estético. Arte, puede significar, como dicen algunos, aquello que tiene voluntad de serlo, cierto, pero no sólo esto: arte es todo objeto que petendre establecer una relación entre la obra y el espectador que provoque una reflexión profunda vinculada a la sensibilidad personal y colectiva.

Lo peor del amor...

Lo peor del amor cuando termina
son las habitaciones ventiladas,
el puré de reproches con sardinas,
las golondrinas muertas en la almohada.

Lo malo del después son los despojos
que embalsaman al humo de los sueños,
los teléfonos que hablan con los ojos,
el sístole sin diástole sin dueño.

Lo más ingrato es encalar la casa,
remendar las virtudes veniales,
condenar a la hoquera los archivos.

Lo peor del amor es cuando pasa,
cuando al punto final de los finales
no le quedan dos puntos suspensivos…

Joaquín Sabina.

La medida de mi tiempo

Ahora que estoy de cines y metáforas... Recurrente para algunos de los que me conocen, novedad para los nuevos llegados al entorno, déjenme que les hable de una de mis obsesiones: "Si no saben volar... pierden el tiempo conmigo..."

Y en esto soy irreductible. He me aquí. Sentado a la espera, después de haberlo intentado todo o casi todo, clamando por las miserias de los mundos el estado de buen deseo. Ahora lo tengo que confesar:he perdido la medida de mi tiempo.

Y noten que lo digo por aquello que decía Borges de:

 "Estar contigo o estar sin ti,

es la medida de mi tiempo".

Se han acabado las esperas y todo es relativo. Ha desapericido el problema y ha llegado, lo que es peor, la desidia.

Aquí acaba el tiempo. Se rompe la discontinuidad del espacio y se dobla el eje del tiempo. Ni lo tengo ni lo abandono, simplemente lo paso por alto porque no acierto a adivinar su fin último.

El tiempo, como las estaciones de paso, es relativo. Ahora no tiene medida y es entonces, cuando recuerdo la cama, el boton en la mesita y los versos de Oliverio Girondo: "me importa un pito que las mujeres tengan los senos como magnolias o como pasas de higo... []... Pero si no saben volar: pierden el tiempo conmigo"...

Eso es.. a volar sea dicho. Todos a volar.
(y disculpen el tono.. es viernes en la noche)