¿Dónde está la clave del éxito de un proyecto?
¿Qué es lo que hace que algunas ranas se puedan convertir en príncipes?
Aquí van unos consejos para conseguir el éxito de un proyecto y, sobretodo, las personas de quién lo he aprendido:
Pensar en grande: (lo aprendí de Xavier Marcet)
Todo proyecto ha de tener las máximas aspiraciones y ser lo más ambiciosos posible. La capacidad de generar visión de futuro y arrastrar hacia el éxito depende en gran medida de la ilusión que se genera y los sueños generan ilusión.
La barca de remo:Avanzar con “Quick Wins”: (lo aprendí de Francesc Fajula)
Los proyectos han de avanzar sin parar, remar con un ritmo y una dirección. El éxito depende de subir el máximo número de acompañantes a la barca sin pararla para que ninguno suba. El buen ritmo no es aquél que consigue grandes acuerdos de manera puntual sino el que es capaz de encadenar pequeñas acciones de beneficio común y que van engrasando el sistema. El equilibrio entre visibilidad y esfuerzo es clave.
Huir del verde Vicente: (lo aprendí de Carles Torrecilla y Josep Ll. Cano)
Escuchar constantemente los “por qué’s” y olvidarse de los “qué’s”. Aprender a tomar decisiones sobre sistemas de inteligencia de negocio y no sobre conclusiones de hechos consumados y pre-determinados. Replanteárselo todo es un ejercicio sano y que se ha de realizar de una manera constante.
El efecto Pink Floyd o dilema de Pareto: (lo aprendí de Josep Bastida)
Cuando trabajaba controlando promociones inmobiliarias aprendí rápidamente que de nada valía estudiarse minuciosamente el presupuesto de una obra si se fallaba en las partidas que realmente comprometían el beneficio de la operación. El 20% de las cosas representan el 80% de la importancia. Extremar las precauciones y el control en lo poco que es realmente importante es mucho más operativo que controlarlo todo y fallar. Lo primero que se ha de hacer es determinar esos aspectos clave.
Los valores y el compromiso son centrales (lo aprendí de Ángel Castiñeira, Josep M. Lozano y Raimón Ribera)
El liderazgo y por tanto el camino del éxito no puede dejar al margen el efecto tractor en todos los actores del proyecto que tiene la construcción de un equipo en base a valores comunes y un compromiso con los objetivos. El buen líder no es aquel que tiene Followers sino aquel que motiva a la acción.
Nunca intentes ganar la última peseta: (lo aprendí de Lali Oms)
Saber ser generoso en los proyectos y dejar paso a nuevos retos y nuevas personas es clave para el triunfo. El apego a la silla nunca es un buen compañero, como tampoco lo es el aferrarse al último de los beneficios. La actividad profesional es la construcción de un gran “banco de cosas que das” para después poco a poco ir recibiendo resultados.
La complejidad es enemiga del éxito (lo aprendí de Ricard Huguet)
Si puedes hacer o decir las cosas en 1 minuto no las digas o las hagas en media hora. Sí puedes explicar bien lo que haces y conectar con tu interlocutor hazlo en media página. Los proyectos tienen que ser prácticos y tener una clara propuesta de valor que el cliente final entienda y valore. Además, esta propuesta de valor ha de poder ser demostrada.
Pues muchas gracias sergio por aconsejarnos a los que ahora en estos tiempos vamos a comenzar nuevos proyectos, me ayudado bastante leerte.
Gracias
Publicado por: Alejandro Usero Galan | 27 julio 2009 en 05:54 p.m.
pienza en gran de! y haras cosas grande! piensa en pequeño y haras cosas pequeñas! vencer el temor a esto es una de las mas grandes barreras del ser humano!
Publicado por: Generic Viagra | 13 enero 2010 en 07:41 p.m.